El contenido del programa de formación

Generalmente, PBI-BEO sugiere una formación en dos partes: Un taller de introducción (2 días o 2 días y medio) y el taller de perfeccionamiento (aproximadamente 4 días).

El taller de introducción permite familiarizarse con los instrumentos de evaluación del riesgo. Los riesgos están divididos según sus componentes: amenazas, vulnerabilidades y capacidades. Los riesgos son evaluados tanto desde el punto de vista político como desde el punto de vista práctico. A continuación, los planes de seguridad son tenidos en cuenta en sus diferentes aspectos: prevención, urgencia y durante la realización de su trabajo. Los planes de seguridad tienen en cuenta aspectos diversos: la actitud, la actividad, el mandato, los locales (oficinas, viviendas), como mínimo.

El taller de perfeccionamiento es ofrecido normalmente después de un período de 8 o 12 meses, para orientar la seguridad desde un punto de vista organizacional y enfrentarse con los problemas que podrían surgir mientras las organizaciones están elaborando sus propios planes de seguridad.

Durante este proceso, nuestro equipo queda disponible para consultas a distancia.

No obstante, es posible adaptar nuestro laboratorio a las necesidades de las diferentes demandas que recibimos.

Muestra de los objetivos y del contenido de la Formación de Introducción a la Seguridad:

Objetivos:

1.- Compartir el conocimiento y la experiencia tanto sobre los conceptos de base como para los más específicos, concernientes a la gestión de la protección y de la seguridad para las ONG (de derechos humanos y organizaciones sociales), y los instrumentos que hay que transmitir a dichas entidades.

2.- Mejorar el conocimiento y las habilidades necesarias para una evaluación global de la política de protección y de seguridad de una organización.

3.- Mejorar el conocimiento y las habilidades necesarias para favorecer los cambios institucionales con el fin de mejorar la política y la aplicación de la protección y de la seguridad en las organizaciones.

4.- Permitir a los defensores compartir la experiencia en la gestión de la seguridad

Contenido

• ¿Cómo hacer un análisis de coyuntura y de los actores con relación a la protección? ¿Quién es quién? Intereses y responsabilidades en relación con la protección de los defensores.
• ¿Cómo hacer un análisis del riesgo de un defensor o de una organización? Amenazas, vulnerabilidades, capacidades.
• ¿Cómo evaluar los incidentes de amenaza y de seguridad?
• ¿Cómo establecer un perfil de vulnerabilidad-capacidad de una organización o de una persona?
• ¿Cómo elaborar un plan de seguridad que hay que accionar? (Para enfrentarse con las amenazas, reducir las vulnerabilidades, aumentar las capacidades)
• ¿Cómo evaluar el nivel de seguridad de las oficinas y de las viviendas?
• ¿Cómo manejar la seguridad de la información? Evolución actual y alternativas posibles.
• ¿Cómo conseguir que las cuestiones de seguridad sean tenidas en cuenta en la agenda de trabajo de las organizaciones de derechos humanos?

I.- Cómo hacer una evaluación general de la gestión de la seguridad de una organización/sector.
Al terminar de esta parte, los participantes serán capaces de hacer una evaluación general de los diferentes componentes de una política de seguridad y ver cómo aplicárla a su organización / sector. También se hallarán en situación de ver los resultados de la aplicación del plan de la seguridad:

•   Elaborar Decisiones bien Informadas concernientes a la Seguridad y a la Protección
•   Gestión global de la seguridad (aplicación de una rueda de seguridad)
•   Una Imagen Organizacional (juegos de rol + informe + brainstorming)

• Cómo mejorar la gestión de la seguridad
• Fijar los objetivos y los fines
• Facilitar el proceso necesario
• ¿Quién empieza la revisión organizacional de la seguridad?
• ¿Quién administrará la mejora de la seguridad organizacional? Estructuras organizacional habituales
• Tratamiento de la seguridad
• Diagnóstico de la mejora necesaria
• Oposición institucional e individual
• Conformidad con las normas de seguridad
• Inhibiciones y obstáculos a la mejora de la gestión de la seguridad  
  

IV.- Profundización en algunos elementos de la gestión de la seguridad
Al finalizar esta de esta parte, los participantes conocerán los detalles de ciertos aspectos de la gestión de la seguridad. Además los participantes serán capaces de elaborar protocolos de seguridad específicos. Se trabajará sobre temas elegidos por los participantes. Ejemplos de laboratorios anteriores:

• Prevención y reacción ante ataques
• Mejora de la seguridad de la oficina y de la casa
• Cómo reducir los riesgos de asaltos a las oficinas
• Protocolos de Seguridad para casos específicos