Outils pour
Manuel de Protection
- Réflexion :
- Le temps libre
- Faisons-nous attention à la sécurité seulement durant les heures de travail ou 24 heures sur 24, sept jours sur sept ?
- Dans les pays où boire de l’alcool est une coutume, est-ce que boire jusqu’à l’ivresse représente un risque pour la sécurité ?
- Est-ce que des relations et des liaisons secrètes peuvent affecter la sécurité ?
- Comment gérer la confidentialité de l’information ?
Sommaire
- Introduction : un manuel de sécurité et de protection pour les défenseurs des droits humains
- Chapitre 1.1 : Prendre des décisions fondées de sécurité et de protection
- Chapitre 1.2 : Évaluer les risques : les menaces, les vulnérabilités et les capacités
- Chapitre 1.3 : Comprendre et évaluer les menaces
- Chapitre 1.4 : Incidents de sécurité : définition et analyse
- Chapitre 1.5 : Prévenir les agressions et y réagir
- Chapitre 1.6 : Elaborer une stratégie et un plan de sécurité
- Chapitre 1.7 : Préparer un plan de sécurité
- Chapitre 1.8 : Améliorer la sécurité au travail et au domicile
- Chapitre 1.9 : La sécurité pour les defenseurs des droits humains femmes
- Chapitre 1.10 : La sécurité dans les zones de conflit armé
- Chapitre 1.11 : La Sécurité, la communication et les technologies de l’information
- Chapitre 12 : La sécurité, la communication et les technologies de l’information
- Chapitre 2.1 : Évaluer la performance de sécurité de l’organisation : la “roue de la sécurité”
- Chapitre 2.2 : S’assurer du respect des règles et procédures de sécurité
- Chapitre 2.3 : Gérer le changement organisationnel vers une politique de sécurité améliorée
- Chapitre 3.1 : Comment réduire les risques liés à la perquisition et / ou au cambriolage d’un bureau
- Chapitre 3.2 : La sécurité de la gestion de l`information
- Chapitre 3.3 : Détention, arrestation, enlèvement et capture d’un défenseur
- Chapitre 3.4 : La sécurité et le temps libre
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Chapitre 3.4 : La sécurité et le temps libre
Faisons-nous attention à la sécurité seulement durant les heures de travail ou 24 heures sur 24, sept jours sur sept ?
par Enrique Eguren et Marie Caraj 
EnvoyerBien qu’il soit difficile de faire une distinction entre les politiques de l’organisa-
tion et l’autonomie de chaque membre durant son temps libre, la prévention des
attaques et la réaction à celles-ci ne fait pas de différence entre les attaques
durant les heures de travail et celles se produisant durant le temps libre... Nous
ne devons pas oublier que si une personne décide d’attaquer une organisation Ã
travers ses membres, elle ne le fera pas pendant les heures de travail, mais au
moment où les défenseurs sont le plus vulnérables. Une personne préparant une
attaque contre un défenseur cherchera une occasion propice. Nous devons
également être conscients qu’une attaque de nuit, ou lorsqu’on quitte une boîte
de nuit etc., passera plus facilement inaperçue…
- français
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